01.在小紅書中，內容是為特定人群提供懶惰版的問題解決方案。你的產品和內容，最后的流量箭頭，都指向解決人群的問題。

02.如果小紅書用戶不記得多干貨，他們會先收集筆記。收藏=學習，收藏可以觸動小紅書的流量開關。

003.在筆記中加入人群的情感共鳴，可以在評論區引起互動，評論和收藏可以觸動小紅書的流量開關。

004.小紅書的內容營銷人員也扮演著產品經理的角色。他們應該注意產品的獨特性和差異化，否則他們會被淹沒在筆記浪潮的底部。產品是1，營銷是后面的0000

005.使用干貨筆記、收集筆記、策略計劃筆記出品牌并曝光，用單品筆記進行搜索。

006.2022年，小紅書博主的筆記必須部分報告，信息流和企業號必須完善和涉及，嗯，安全起見。

07.場景營銷=特定群體+特定空間+特定時間+特定需求痛點+特定儀式感。過去，文字箭頭是針對需求給出解決方案的，其次是場景革命。我們必須考慮沉浸式場景視覺箭頭。

08.宣傳、傳播、裂變傳播三者有本質區別；宣傳是多少預算買多少曝光，但內容不好往往曝光不好。

溝通是一項主題活動，知道如何讓目標群體自然，并愿意參與某個品牌。裂變傳播的本義不僅是參與，而且是讓周圍的人知道，而且不是聲譽，裂變傳播需要由營銷人員設計。

009.小紅書筆記閱讀量不超過500，不用想太多，大部分都是筆記封面和標題的問題。復習你的封面，在標題和爆炸性文章之間的差距之后，我們將考慮是否有流量限制，賬戶和品牌報告。

010廣告從金字塔頂部向下輻射，內容營銷的傳播裂變從金字塔底部螺旋上升。裂變傳播是病毒傳播，更省時省力。

011.從現在到未來三年，如果公司還做不好內容營銷，畢竟會被市場和時代淘汰，拭目以待，無一例外。

012.小紅書筆記只是市場營銷的一部分，另一部分應由小紅書用戶和博主自發完成，否則他們會努力工作到筋疲力盡。找到內容營銷的流量密碼至關重要。

013.小紅場景營銷五部曲1：下班打開門后，感應燈會自動打開，精靈會問你是否打開窗簾播放音樂。你把鞋子放在自動消毒的鞋柜里，把鑰匙和包放在定制的儲物柜里。躺在沙發上，清掃機器人進入了工作狀態

014.小紅書場景營銷五部曲2：睡眠完成熱口罩，腳離開智能腳桶，用一次性腳巾，回到臥室。打開冬天的床，暖床機已經幫你暖床了。你把手機放在無線充電器上，燈光興奮地熄滅了，晚安音樂幫你睡覺。

015.小紅書場景營銷五部曲3:【起床】昨天浸泡過的豆漿原料在豆漿機沸騰，早餐機的面包和煎蛋已經完成。或者，低熱量早餐。出門看手機，7:30，app已經規劃好了今天的任務清單，美好的一天開始了...

016.小紅書場景營銷五部曲4:【家務】這部分讀者你來完成，寫在評論區。

017.小紅書場景營銷五部曲5:【美食篇】這部分讀者你來完成，寫在評論區。

以上只寫了5個場景，實際上在生活中，有無數的產品可以幫助消費者提高生活質量，產品和內容正在解決懶惰的問題。

018不要被數據錯覺所迷惑。自然流量交互成本指標是胡說八道，不合理的百分比也是數據錯覺。銷售筆記300交互量優于與品牌無關的爆炸性文章。

019.要了解小紅書每種內容形式筆記的用途，并不是所有的筆記都有銷售力，也不是所有的筆記都有很好的曝光率，筆記的目的非常重要。

020.小紅樹企業號的內容操作分為筆記類型，不同的筆記類型可以實現企業號的不同目的。一般可規劃為五個部分：品牌、產品、知識分享、促銷和互動福利。內容分配比例需要根據品牌階段的目標進行規劃。

021.在任何平臺領域，我們都應該明白，沒有真正的免費流量，付費是為了更快

022.小紅書的筆記內容制作一定要留下痕跡，留下做事的過程，一切都要為了經驗更快地復制給團隊成員。

023.韓劇，可愛的寵物，可愛的寶寶，從丑到美，反對人群的抱怨，干貨策略是小紅書的流量密碼。

024.小紅書有六個內容箭頭:目標群體、特定場景、獨特賣點、競爭產品差異、跨境對象、平臺熱點。

025.護城河的六個獨特性:產品詞的獨特性、產品設計和包裝的獨特性、產品賣點的獨特性和特定場景的獨特性。

026.不要創造，模仿和改進優秀的爆炸性筆記。創新是舊元素的重組

027.做小紅書營銷要從目的出發，以結果為導向，中間的手段和方法都為上述兩者服務，否則會越來越迷茫。

028.放棄低價廣告數量的希望。店鋪數量越大，涉及品牌的風險就越大。過度研究三年前小紅樹品牌營銷的成功案例只會讓交易者更加困惑。

29.3個月-2年內在小紅書取得成就的品牌/類別案例更值得研究和思考，因為經驗更新鮮，方法更合適。

030.小紅書的內容營銷有四個層次。內容金字塔的第四層是銷售產品的效果，第三層是銷售場景體驗，第二層是銷售未來的期望，第一層是銷售人的專屬。不斷遠離同質化，不斷上升，使品牌產品更容易識別。

031.小紅書內容布局3-6個月，小紅書用戶沒有免費自發筆記，小紅書博主動免費更換，所以這個類別不是很成功。即使有流量成為爆炸性產品，也只是營銷成本到位。

032.內容營銷的核心在于利他，先解決小紅書用戶的問題，再植入自己的產品信息，讓小紅書用戶接受。

033.小紅書的內容沉淀是讓小紅書用戶說服自己，直到達成交易。許多小紅書用戶看到一個新產品，可能不會直接購買，而是收集它。當家里的產品需要更換時，翻出來看看。因此，我們需要了解用戶的心理過程和行為軌跡。

034小紅書的爆炸性筆記用于曝光品牌產品，讓用戶知道有這樣一個品牌。單一產品筆記的報告是為了讓用戶知道這個產品有多好。直截了當地說，這是一本柔軟而生動的手冊。筆記有它的目的和功能。

035.銷售力強的筆記，前兩名是橫向評估筆記和單一筆記的信息流。其他五種類型的筆記也有直接銷售的性質，但會比前者弱。

036.沒有所謂的低成本營銷，或者團隊內容運營能力很強，但也是老板付出高價招聘的團隊。

要么是老板或高管經過一段時間的培訓才取得好成績，否則營銷預算就到位了。時間和金錢是成本。

037.繼續關注莊俊。這個人四年要寫1000篇內容營銷領域的干貨文章，有觀點、有材料、有實戰方法。《引爆小紅書》一書于4月上市。夜深人靜的時候，找方法的時候，翻出他的文章。

038.不要因為筆記流量差而氣餒，也不要因為產品交付結果差而氣餒，做長期主義者。雖然我們應該關心眼前的得失，但我們也應該明白，一切都不是一蹴而就的，而是過去的積累，這將成為未來競爭的障礙。

039不要冒險做機會主義的事情。如果你想讓平臺知道，除非你什么都不知道。品牌和平臺應該是社區，需要雙方的共同努力。遵守平臺規則，做好自己的內容營銷。

最后總結。

一是了解2022年小紅書內容營銷應注意的地方和策略。

二是了解小紅書內容創作和流量密碼。

第三，站在品牌層面，如何看待小紅書內容營銷對品牌的作用。

第四，場景營銷對內容營銷人員思想的影響。